配電柜生產廠家應當怎么做才能夠在銷售市場上立于不敗之地

絕大多數配電柜企業(yè)商品(product)關鍵集中化在中低檔及中國銷售市場，缺乏商品(product)銷售渠道(channel)和歸屬于自身的現(xiàn)代化方式(channel)。獨立知識商品的新品饋乏絕大多數中國配電柜企業(yè)缺乏詳細的產品研發(fā)管理體系與服務平臺，科技創(chuàng)新(innovate)開發(fā)設計能力缺缺乏，造成商品關鍵(core)技術性、具備獨立權(intellectual property)的新品缺乏。導致企業(yè)即便擁有好的新品也無法引向中國中銷售市場或國外市場。

　　針對配電柜制造行業(yè)，有三個難題是關鍵的，：中國的企業(yè)產業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境保護基本建設層面做得不足好。許多 企業(yè)都是以原先資本主義的小而全的時期做出去的，因此不太重視企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護的基本建設。

　　中國大部分的企業(yè)全是內驅型的企業(yè)，她們的管理、轉型都來源于于企業(yè)內部，這樣的事情下，企業(yè)很將會（maybe)非常少留意到協(xié)作的供應商或是地區(qū)代理的另外轉型，它是長期性困惑商品(product)的一個難題，事實上許多 情況下，整個設備的產品質量問題與供應商的技術性、制造(Produce)水準較為低及其管理不規(guī)范有挺大的關聯(lián)，在這一全過程中，做為主流產品生產廠家，他是否把他的管理向供應商拓寬，決策著品質更決策著企業(yè)不斷的市場競爭(competition)能力。

轉過頭來看中國配電柜制造行業(yè)，企業(yè)應當是迅猛發(fā)展，那麼事實上呢，伴隨企業(yè)的供應商的發(fā)展趨勢與企業(yè)發(fā)展趨勢的速率是錯位的，全制造行業(yè)新的管理核心理念、規(guī)范化的管理、機器設備(equipment)的管理與升級等層面我覺得無論是制造行業(yè)內的還是研究會這些，在這些方面缺乏一個管理和正確引導，無論配電柜也罷，機械設備(equipment)也罷，造成這類的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，有機化學的一個綠色生態(tài)生態(tài)系統(tǒng)，供應商、地區(qū)代理協(xié)作發(fā)展趨勢，產生系統(tǒng)軟件市場競爭(competition)能力，人們以往一直說抱團發(fā)展，事實上說的就這樣一種協(xié)作的情況，那樣才可以提升全制造行業(yè)的市場競爭(competition)能力。